Quelques références

















Quelques réalisations
- Faire émerger du collectif des actions d'amélioration de leur Qualité de Vie au Travail.
- Faire émerger les valeurs de l'entreprise en s'appuyant sur le collectif ; Fédérer l'équipe autour de ces rencontres.
- Accompagner et engager les équipes à faire évoluer leurs processus de production (projets transverses entre plusieurs entités - secteur de l'analyse spécialisée).
- Faire cheminer les équipes sur des pratiques nouvelles répondant aux contraintes d'une organisation matricielle par projet.
- Accompagner et piloter des projets de changement opérationnels dans le cadre d'une réorganisation majeure de l'entreprise.
- Faire collaborer des client à la mise en œuvre d'améliorations du service.
- Formation d'une équipe de managers aux méthodes d'amélioration continue Lean 6Sigma.
- Ateliers participatifs en vue d'améliorer le processus de conception d'un produit phare et mieux répondre à la demande de leurs clients.
Ils témoignent
Accompagnement individuel, coaching par la démarche "Appreciative Inquiry".
« J'ai réalisé que je n'ai pas besoin d'apprendre de nouvelles ressources, j'ai découvert que j'avais en moi toutes les ressources pour atteindre mon objectif, il me suffit de les réactiver »
Alexandre Durand - Fondateur de l'agence Pareidolies
« Une collaboration avec Bertrand Baudez c'est utiliser des outils qualités ou des techniques de travail ludiques et efficaces mais c'est en plus acquérir un état d'esprit « Effiskipper » qui permet à toute une équipe d'atteindre ses objectifs et d'en inventer sans cesse pour continuer à avancer malgré les obstacles »
Isabelle Vicens - Directeur du laboratoire de biologie médicale CEF
« Je pensais connaître mes valeurs, après cet atelier, après les avoir partagées, je réalise que c'est plus clair pour moi. »
« C'est bien d'arrêter le temps, de prendre le temps. »
« Après cet atelier je me sens bien. »
« C'est positif de voir que l'on partage tous les mêmes choses [en équipe], cela met en évidence que l'on a beaucoup de points commun. »
Des employés du CEF